Norsk Portsenter AS
Org.nr. 997993187 · Aksjeselskap · Eidsvoll Verk
Nettbutikker Norsk Portsenter AS driver
Om selskapet
- Selskap
- Norsk Portsenter AS (aksjeselskap)
- Org.nr
- 997993187
- Daglig leder og styreleder
- Bjørn Espen Martinsen (1971, Eidsvoll)
- Nettsider
- norskport.no, frittlevert.no
- Stiftet
- 2012
- Ansatte
- 5
- Bransje
- Engroshandel med tømmer, trelast, byggevarer og sanitærutstyr
Ledelse og styre
Hvem eier Norsk Portsenter AS?
- Servicedel AS 100,0 %
- Bjørn Espen Martinsen 100,0 %
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister (2025).
Regnskap for Norsk Portsenter AS
Resultatregnskap
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Salgsinntekter | 8,1 mill. kr | 8,4 mill. kr | 9,2 mill. kr |
| Sum driftsinntekter | 8,1 mill. kr | 8,4 mill. kr | 9,2 mill. kr |
| Lønnskostnader | 1,8 mill. kr | 2,2 mill. kr | 2,3 mill. kr |
| Sum driftskostnader | 8,4 mill. kr | 8,4 mill. kr | 8,5 mill. kr |
| Driftsresultat | -281 456 kr | 38 342 kr | 678 824 kr |
| Finansinntekter | 3 795 kr | 1 610 kr | 12 358 kr |
| Finanskostnader | 103 688 kr | 85 917 kr | 72 833 kr |
| Netto finans | -99 893 kr | -84 307 kr | -60 475 kr |
| Resultat før skatt | -381 349 kr | -45 965 kr | 618 349 kr |
| Skattekostnad | – | 0 kr | 24 730 kr |
| Årsresultat | -381 349 kr | -45 965 kr | 593 619 kr |
Balanse
| Eiendeler | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Sum anleggsmidler | 377 188 kr | 527 993 kr | 380 181 kr |
| Varelager | – | 558 750 kr | 575 187 kr |
| Fordringer | 610 603 kr | 785 887 kr | 956 925 kr |
| Investeringer | 0 kr | 0 kr | – |
| Bankinnskudd og kontanter | 156 315 kr | 165 926 kr | 140 555 kr |
| Sum omløpsmidler | 1,3 mill. kr | 1,5 mill. kr | 1,7 mill. kr |
| Sum eiendeler | 1,7 mill. kr | 2,0 mill. kr | 2,1 mill. kr |
| Egenkapital og gjeld | |||
| Innskutt egenkapital | 30 000 kr | 30 000 kr | 30 000 kr |
| Opptjent egenkapital | -1,0 mill. kr | -630 482 kr | -584 517 kr |
| Sum egenkapital | -981 831 kr | -600 482 kr | -554 517 kr |
| Langsiktig gjeld | – | 411 051 kr | 292 105 kr |
| Kortsiktig gjeld | 2,4 mill. kr | 2,2 mill. kr | 2,3 mill. kr |
| Sum gjeld | 2,7 mill. kr | 2,6 mill. kr | 2,6 mill. kr |
| Sum egenkapital og gjeld | 1,7 mill. kr | 2,0 mill. kr | 2,1 mill. kr |
Nøkkeltall
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Egenkapitalandel | -58 % | -29 % | -27 % |
| Driftsmargin | -3,5 % | 0,5 % | 7,4 % |
| Likviditetsgrad | 0,55 | 0,68 | 0,72 |
Kilde: Regnskapsregisteret i Brønnøysund. Egenkapitalandel er egenkapital delt på sum eiendeler, driftsmargin er driftsresultat delt på driftsinntekter, og likviditetsgrad er omløpsmidler delt på kortsiktig gjeld (over 1 betyr at kortsiktige forpliktelser er dekket).
Kan Norsk Portsenter AS gå konkurs?
Høy risiko Siste regnskap (2025) viser omsetning på 8,1 mill. kr, et resultat på -381 349 kr og egenkapital på -981 831 kr (-58 % av eiendelene). Negativ egenkapital betyr at gjelden er større enn verdiene i selskapet. Uten ny kapital fra eierne er det en reell risiko for at selskapet ikke klarer seg.
Vanlige spørsmål om Norsk Portsenter AS
Hvilke nettbutikker driver Norsk Portsenter AS?
Norsk Portsenter AS driver Norsk Portsenter og Norsk Portsenter.
Hva driver Norsk Portsenter AS med?
Norsk Portsenter AS er registrert med bransjen «engroshandel med tømmer, trelast, byggevarer og sanitærutstyr» i Brønnøysundregistrene.
Hvem eier Norsk Portsenter AS?
De største aksjonærene i Norsk Portsenter AS er Servicedel AS (100,0 %), ifølge Skatteetatens aksjonærregister for 2025.
Hvem er daglig leder i Norsk Portsenter AS?
Daglig leder i Norsk Portsenter AS er Bjørn Espen Martinsen.
Hva er omsetningen til Norsk Portsenter AS?
Norsk Portsenter AS hadde en omsetning på 8,1 mill. kr i 2025 og et resultat på -381 349 kr, ifølge Regnskapsregisteret.
Hvor holder Norsk Portsenter AS til?
Norsk Portsenter AS har forretningsadresse Trondheimsvegen 336, 2074 Eidsvoll Verk.
Er Norsk Portsenter AS konkurs?
Nei. Norsk Portsenter AS er ikke registrert med konkurs eller avvikling i Brønnøysundregistrene.
Kilde: Brønnøysundregistrene, Skatteetatens aksjonærregister og Regnskapsregisteret.
